|
รายชื่ออาจารย์ผู้สอน : อาจารย์อรนุช อินทวงศ์
รายละเอียดลักษณะของรายวิชา แบบ มคอ.3 : Download
|
สัปดาห์ที่
|
หัวข้อ |
ศึกษาทั่วไป |
หมายเหตุ |
| Slide |
เอกสาร |
แบบทดสอบ |
| 1 |
1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
- เหตุจูงใจในการทำธุรกิจระหว่างประเทศ
- ประโยชน์ในการขยายตัวของธุรกิจระหว่างประเทศ
- ความสำคัญของธุรกิจระหว่างประเทศ
- คำจำกัดความ "การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ"
|
|
|
|
|
| 2 |
2. สภาพแวดล้อมที่มีผลกระทบต่อการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
- สภาพแวดล้อมทางด้านการเมือง
- สภาพแวดล้อมทางด้านกฎหมาย
- สภาพแวดล้อมทางด้านเศรษฐกิจ
|
|
|
|
|
| 3 |
3. วัฒนธรรมกับการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
- ความหมายของวัฒนธรรม
- องค์ประกอบของวัฒนธรรมในสังคม
- วัฒนธรรมกับการค้าระหว่างประเทศ
|
|
|
|
|
| 4 |
4. กลยุทธ์การเข้าสู่ธุรกิจระหว่างประเทศ
- การส่งออก (Exporting)
- การค้าต่างตอบแทน (Countertrade)
- การทำสัญญาการผลิต (Contract Manufacturing)
- การมอบใบอนุญาต (Licensing)
- การให้สัมปทาน (Franchising)
- การลงทุนโดยตรงในต่างประเทศ (Foreign Direct Investment)
- การลงทุนโดยบริษัทแม่ทั้งหมด (Wholly Own)
- การร่วมทุนระหว่างประเทศ (International Joint Venture)
- การทำธุรกิจระหว่างประเทศเฉพาะโครงการ (Turnkey Project)
|
|
|
|
|
| 5 |
5. กลยุทธ์ในการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
- การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
- การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
- การวิเคราะห์กลยุทธ์ในระดับนานาชาติ (International Strategic Analysis)
- กลยุทธ์ในการจัดการของบริษัทข้ามชาติ
|
|
|
|
|
| 6 |
6. กระบวนการผลิตและพัฒนาผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ
- การจัดการด้านวิจัยและพัฒนาของบริษัทข้ามชาติ
- การปรับปรุงกระบวนการผลิต
|
|
|
|
|
| 7 |
7. โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
- ความหมายและภาระหน้าที่ของโลจิสติกส์
- วัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานด้านโลจิสติกส์
- ความหมายของการจัดการโซ่อุปทาน
- ปัจจัยที่ทำให้ประสบผลสำเร็จและอุปสรรคที่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับโซ่อุปทาน
|
|
|
|
|
| 8 |
สอบกลางภาค |
| 9 |
8. การจัดการด้านการตลาดระหว่างประเทศ
- การบริหารผลิตภัณฑ์ (Product Management)
- การบริหารราคาผลิตภัณฑ์ในตลาดโลก (Global Product Pricing)
- การจัดจำหน่าย (Place / Distribution)
- การโฆษณาและการส่งเสริมการจำหน่าย (Advertising and Promotion)
|
|
|
|
|
| 10 |
9. การจัดการด้านการเงินระหว่างประเทศ
- การบริหารทางด้านภาษี
- การบริหารอัตราแลกเปลี่ยน
- การบริหารความเสี่ยงด้านการเงิน
|
|
|
|
|
| 11 |
10. การจัดโครงสร้างองค์กรธุรกิจระหว่างประเทศ
- ลักษณะและความสำคัญของการจัดโครงสร้างองค์กรธุรกิจระหว่างประเทศ
- รูปแบบของการจัดโครงสร้างองค์กรธุรกิจระหว่างประเทศ
- หลักการจัดโครงสร้างองค์กรธุรกิจระหว่างประเทศ
|
|
|
|
|
| 12 |
11. การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของธุรกิจระหว่างประเทศ
- ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารทรัพย์กรมนุษย์ของธุรกิจระหว่างประเทศ
- การใช้บุคลากรระดับผู้บริหารในต่างประเทศ
- แนวทางการบริหารงานทรัพากรมนุษย์ฯ
- การคัดเลือกบุคลากรไปเป็นผู้บริหารในต่างประเทศ
- การเตรียมบุคลากรไปปฏิบัติงานในต่างประเทศ
|
|
|
|
|
| 13 |
12.บทบาทของผู้บริหารในการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ
- ภาวะผู้นำในการบริหารธุรกิจระหว่างประเทศ
- การจูงใจบุคลากรระหว่างประเทศ
|
|
|
|
|
| 14 |
13. กระบวนการควบคุมของธุรกิจระหว่างประเทศ
- รูปแบบการควบคุมระหว่างสำนักงานใหญ่และสาขา
- นโยบาย การควบคุมสาขา
- กระบวนการประเมินประสิทธิภาพในการบริหารงาน
|
|
|
|
|
| 15 |
14. จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ
- ความจำเป็นของจริยธรรมทางธุรกิจ
- แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับจรรยาบรรณทางธุรกิจ
|
|
|
|
|
| 16 |
Revision : Case Study
|
|
|
|
|
| 17 |
สอบปลายภาค
|
|
